ლიდერობის ტრენინგი სამუშაო მომავლის ექსპერტი ჩერილ კრანი

მუშაობის მომავალი მოითხოვს ახალ უნარ-ჩვევებს ლიდერების და გუნდების მიერ.

არსებითი და ძლიერი ცვლილების მისაღწევად ლიდერებმა და გუნდის წევრებმა უნდა შეცვალონ პირადი ქცევა. ქცევის ცვლილების საუკეთესო გზაა სწავლის განმეორება და მიღებული ცოდნის რეალურ დროში გამოყენება.

ჩვენი NextMapping ™ ლიდერობის ტრენინგის მიდგომა ინტერაქტიულია რეალურ სცენარის პროგრამებთან. ჩვენ გთავაზობთ სამუშაოს ხელმძღვანელობისა და ბიზნესის მწვრთნელის ტრენინგის მრავალფეროვან ფორმატს: პირად, ვირტუალურ და ინტერნეტით.

როგორი იქნებოდა 2030 ...

… თუ თქვენ გაზარდეთ თქვენი ინვესტიცია ამაღლებული უნარების განვითარებაში თქვენი გუნდებისთვის?

გახსოვთ თუ არა თქვენ და თქვენი ლიდერები მომავლის გათვალისწინებით?

დღევანდელი სამუშაო ადგილის სწრაფი რეალობის პირობებში მთავარი კონკურენტუნარიანი უპირატესობაა კომპანია ყველაზე განვითარებული ლიდერებითა და გუნდებით.

რა გეგმა გაქვთ იმისთვის, რომ თქვენს ხალხს ჰქონდეს უახლესი და თანამედროვე ცოდნა და უნარ-ჩვევების განვითარება თქვენი ინდუსტრიის მიმდინარე ცვლილებებისა და მოთხოვნების დასაკმაყოფილებლად?

კვლევებმა აჩვენა, რომ Millenials და Gen Z's დარჩებიან უფრო მეტხანს იმ კომპანიებისთვის, რომლებიც ტრენინგის საშუალებით უზრუნველყოფს მიმდინარე სწავლისა და განვითარების შესაძლებლობებს.

კვლევებმა ასევე აჩვენა, რომ ტრადიციული სამუშაოები და როლები წარსულის საგნები იქნება და რომ მომავალ სამუშაო ადგილებს ექნებათ სრული განაკვეთის, ნახევარ განაკვეთისა და დამოუკიდებელი სამუშაოს შემსრულებლები.

საჭირო უნარები ...

სწრაფი შეცვლის მომავლის ნავიგაციისთვის საჭირო უნარები მოიცავს:

  • ინფორმაციის უზარმაზარი ინფორმაციის მართვისა და საუკეთესო მოქმედების კურსის დადგენის შესაძლებლობა
  • შეცვლის წარმართვის უნარი გამბედაობით, მიმართულებით, რწმენით და ხედვით
  • მრავალჯერადი კონტექსტის გაგების და სხვადასხვა დაინტერესებულ მხარეთან კომუნიკაციის უნარი
  • მრავალფეროვანი პიროვნებების მქონე მრავალფეროვან ადამიანებთან თანამშრომლობისა და ინოვაციის უნარი
  • ტექნოლოგიის ბერკეტის შესაძლებლობა, პირველადი ფოკუსირებით "პირველზე" ადამიანებზე.
  • "ადამიანის ინტერაქტიული უნარების" მუშაობის უნარების აუცილებელი მომავლის ბერკეტის შესაძლებლობა.

76% აღმასრულებელი დირექტორის მოვალეობის შემსწავლელი უნარების განვითარება ლიდერებისა და გუნდებისთვის, როგორც ძირითადი აქცენტი, რადგან ჩვენ მივდივართ 2030.

ორგანიზაციების 70% შესაძლებლობების ხარვეზებს ასახელებს, როგორც მათ პირველ ხუთეულს.

დასაქმებულთა მხოლოდ 49% ამბობს, რომ მათი კომპანიები უზრუნველყოფენ ტრენინგის უნარს და ზრდის შესაძლებლობებს.

უნარების განვითარების ახალი მიდგომა

წარსულის ტრადიციული ტრენინგის მიდგომები არ აპირებენ ლიდერებისა და გუნდების მომზადებას მომავლისთვის.

საჭიროა უნარების განვითარების ახალი მიდგომა - ახალი მიდგომა მოიცავს სასწავლო გეგმას, რომელიც უკავშირდება სამუშაოს რეალურ დროში არსებულ სიტუაციებს. NextMapping TM– ში ჩვენი კონსულტანტები სერთიფიცირებულნი არიან ტრენინგის სტრატეგიებში, რომლებიც შეესაბამება ჩვენს NextMapping ™ პროცესს.

ტრენინგის ჩატარების მიზნით, ჩვენი საკუთრების პროცესი უზრუნველყოფს 90% ++ შეკავების ტემპს, 70% განაცხადის განაკვეთს სამუშაოს შემსწავლელ ტრენინგზე და გრძელვადიანი გაზომვადი გაუმჯობესებით სამუშაოზე.

სასწავლო პროგრამების დასრულების შედეგი მოიცავს:

  • გაიზარდა ბიზნესის ზრდა, როგორც ლიდერების, ისე გუნდების უნარების დონე
  • გაიზარდა ინოვაცია და სინერგია ლიდერებსა და გუნდებს შორის
  • გაზრდილი შემოქმედებითი კლიენტის გადაწყვეტილებები გუნდის უფრო გამოცდილი და უფლებამოსილი წევრების გამო
  • გაიზარდა მოტივაცია და ჩართულობა ყველა თანამშრომლის მხრიდან
  • გაიზარდა უნარი დაკომპლექტდეს და შეინარჩუნოს მაღალი საშემსრულებლო ნიჭი
  • ლიდერობის გაზრდა და გუნდის შესაბამისობა მომავალი ორიენტირებული ხედვისა და მისიის შესაქმნელად

ჩვენ გთავაზობთ ლიდერების და გუნდური ტრენინგის პროგრამებს სხვადასხვა მიწოდების მეთოდით, მათ შორის პირადად, ვირტუალური საშუალებით Zoom ან WebEX, ონლაინ ვიდეო ტრენინგი და gamification.

ჩვენი პროგრამების ყველა კურსდამთავრებული იღებს NextMapping ™ სერთიფიკატის დასრულებას.